Süreç Analizi;
• Birimler ile bire bir toplantılar yapılarak süreçlerin belirlenmesi
• Şirket içerisindeki süreçlerinin analiz edilmesi
• Süreç Hiyerarşisinin belirlenmesi
• Süreç Girdi ve Çıktılarının belirlenmesi
• Süreç performans değerlendirmesi için ölçülebilir noktaların belirlenmesi
• Süreç iyileştirmeleri için notların belirtilmesi
Süreç Modellemesi;
• Şirket fotoğrafının çekilerek mevcut süreçlerin Visio üzerinden modellenmesi
• İş Analizlerinde elde edilen çıktıların dijitale aktarılması
• Çizilen süreç adımlarında ilgili dokümanların belirlenmesi
• Kontrol ve Performans ölçüm noktalarının çizimlerde gösterilmesi
• Rollerin Çizimlerde gösterilmesi
• Süreçlerin birbiri ile ilişkisini gösteren Süreç Etkileşim Haritasının oluşturulması